8月4日，上實(shí)集團(tuán)召開(kāi)2025年年中工作會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央政治局會(huì)議精神、習(xí)近平總書(shū)記考察上海重要講話(huà)精神和市委、市政府決策部署，總結(jié)上半年成績(jī)，部署下半年及今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)、高質(zhì)量完成“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)。集團(tuán)董事長(zhǎng)冷偉青作總結(jié)講話(huà)，總裁張芊作上半年工作總結(jié)和下半年工作部署，執(zhí)行董事姚嘉勇主持會(huì)議。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直（代）管企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職董事、各職能部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 

會(huì)上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部報(bào)告集團(tuán)2025年二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況；資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部報(bào)告集團(tuán)企業(yè)2025年二季度運(yùn)營(yíng)情況。上海醫(yī)藥、上實(shí)環(huán)境、上實(shí)資本、上實(shí)城開(kāi)、上實(shí)發(fā)展、天津信托圍繞上半年經(jīng)營(yíng)工作情況和下半年重點(diǎn)工作舉措等作交流發(fā)言。

會(huì)議指出，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，集團(tuán)上下一心、咬定目標(biāo)，聚焦兩大產(chǎn)業(yè)主賽道，優(yōu)化完善結(jié)構(gòu)布局，加快科創(chuàng)數(shù)智建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，上半年?duì)I業(yè)收入1519.3億元、利潤(rùn)總額83.3億元，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年要繼續(xù)發(fā)揮“干字當(dāng)頭、奮力一跳”的精氣神，穩(wěn)中有進(jìn)提升經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)中向好鞏固發(fā)展勢(shì)頭，奮力完成好全年和“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。

錨定目標(biāo)  堅(jiān)決打贏“收官戰(zhàn)”

●聚焦經(jīng)營(yíng)沖刺：直面復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，抓機(jī)遇、拓市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)，全力以赴完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用，交出“十四五”收官滿(mǎn)意答卷。

●狠抓重點(diǎn)突破：強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保18項(xiàng)年度重點(diǎn)工作和60項(xiàng)“十四五”規(guī)劃任務(wù)高效有序推進(jìn)、達(dá)成目標(biāo)。發(fā)揮集團(tuán)承接的本市重大項(xiàng)目和戰(zhàn)略任務(wù)的引領(lǐng)作用，提高服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和上海發(fā)展的集中度、顯示度。

●筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)：要完善風(fēng)控機(jī)制，運(yùn)用數(shù)字化工具加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理，并做好虧損企業(yè)治理、應(yīng)收賬款清收、低效資產(chǎn)處置等工作，減少集團(tuán)出血點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)敞口。

把握大勢(shì)  精準(zhǔn)落子布新局

●謀劃“十五五”：遵循“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建“1+20+N”規(guī)劃體系，務(wù)實(shí)奮進(jìn)設(shè)置目標(biāo)，科學(xué)合理謀劃舉措。強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)部協(xié)同，確保規(guī)劃具備引領(lǐng)性、科學(xué)性、操作性。

●搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇：敏銳把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、國(guó)內(nèi)大循環(huán)、全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)、城市高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向帶來(lái)的重大機(jī)遇，擺脫低端化、同質(zhì)化“內(nèi)卷”，通過(guò)科技創(chuàng)新、拓鏈協(xié)同、提質(zhì)增效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

●謀定在港布局：把握香港鞏固國(guó)際金融中心地位、推動(dòng)國(guó)際醫(yī)療創(chuàng)新樞紐建設(shè)等戰(zhàn)略機(jī)遇，全力推進(jìn)“3+1+1”轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極探索香港資本市場(chǎng)融資、健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展、RWA代幣化、海外市場(chǎng)拓展等創(chuàng)新舉措。

乘勢(shì)轉(zhuǎn)型  培育新質(zhì)新生產(chǎn)力

●強(qiáng)化科技創(chuàng)新：堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)集團(tuán)“創(chuàng)新十條”意見(jiàn)，營(yíng)造濃厚創(chuàng)新生態(tài)。通過(guò)科技創(chuàng)新推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提升科技屬性和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

●深化融產(chǎn)結(jié)合：發(fā)揮集團(tuán)融產(chǎn)結(jié)合優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)尋找優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，逆周期布局生物醫(yī)藥、環(huán)境健康等核心產(chǎn)業(yè)，鞏固優(yōu)勢(shì)，提升能級(jí)，布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)。

●加速數(shù)智轉(zhuǎn)型：落實(shí)“數(shù)智轉(zhuǎn)型年”部署，跟蹤人工智能等變革趨勢(shì)，加快數(shù)字化建設(shè)、人工智能應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表和具身智能前瞻布局。發(fā)揮“集團(tuán)總部-數(shù)字化交付中心-直管企業(yè)”協(xié)同作用，推進(jìn)集團(tuán)數(shù)智管控和企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景挖掘。

固本強(qiáng)基  鍛造發(fā)展支撐力

●深化干部人才隊(duì)伍建設(shè)：精準(zhǔn)引育高精尖缺人才，持續(xù)抓好干部選育，推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一的職級(jí)職等體系建設(shè)，構(gòu)建內(nèi)部人才市場(chǎng)。

●推進(jìn)收入分配機(jī)制改革：圍繞規(guī)范薪酬決策程序、加強(qiáng)穿透監(jiān)管、考核剛性?xún)冬F(xiàn)、嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律等方面，落實(shí)黨中央薪酬改革要求。

●抓好安全生產(chǎn)保障工作：深化專(zhuān)項(xiàng)整治，優(yōu)化安全考核評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。關(guān)注極端天氣、重大節(jié)慶等，筑牢安全穩(wěn)定防線(xiàn)。

進(jìn)入沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵期，集團(tuán)上下將以更堅(jiān)定的信心和更充足的干勁，凝心聚力、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，全力跑出“加速度”，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿(mǎn)收官。