習(xí)近平總書記強調(diào)，安全生產(chǎn)事關(guān)人民利益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定，黨政一把手必須親歷親為、親自動手抓。為深入貫徹落實總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，切實下好安全管理先手棋、打好風險防范主動仗，近日，上實集團舉行“尚實大講堂”，開展安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)。集團董事長冷偉青主持學(xué)習(xí)并講話，總裁張芊等班子成員出席。

本次學(xué)習(xí)特邀國家應(yīng)急管理部原安全生產(chǎn)監(jiān)察專員尚文啟開展專題輔導(dǎo)。他從學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述出發(fā)，圍繞“總結(jié)規(guī)律特點，深刻吸取典型事故教訓(xùn)”“落實治本攻堅，提素質(zhì)除隱患強基礎(chǔ)促本安”“監(jiān)管與服務(wù)并重，推進安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型”3個方面，通過列舉鋼鐵、化工、機械等行業(yè)的大量數(shù)據(jù)，結(jié)合近年來全國各地發(fā)生的近20起真實案例，深刻剖析了當前安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，給出了治本攻堅的具體路徑，為破解企業(yè)安全管理難題提供了重要指導(dǎo)。

冷偉青指出，上實集團業(yè)務(wù)覆蓋面廣，安全生產(chǎn)既是“生命線”，更是“發(fā)展線”，是必須扛牢的政治責任和發(fā)展使命。各級企業(yè)要站在“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”的高度，以底線思維、極限思維加強安全體系建設(shè)，努力推動安全工作從“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎(chǔ)。

第一，高站位錨定方向，以思想引領(lǐng)把牢“事前預(yù)防”總開關(guān)。對照中央和市委市政府要求，以“時時放心不下”的責任感，推動安全管理從“被動應(yīng)對”轉(zhuǎn)向“主動防控”，從“事后整改”轉(zhuǎn)向“源頭管控”，將安全發(fā)展理念貫穿業(yè)務(wù)全過程。

第二，全鏈條壓實責任，以體系構(gòu)建織密“事前預(yù)防”防護網(wǎng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決扛起責任，把安全工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核；要健全集團全員安全生產(chǎn)和消防安全責任制，將責任分解到部門、班組、崗位、員工，構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的安全“防護網(wǎng)”。

第三，強攻堅破解難題，以精準施策夯實“事前預(yù)防”硬支撐。抓源頭風險管控，將風險辨識作為生產(chǎn)經(jīng)營的前置環(huán)節(jié)，聚焦醫(yī)藥生產(chǎn)全鏈條監(jiān)管、建筑施工全流程規(guī)范等關(guān)鍵領(lǐng)域治本攻堅；抓隱患閉環(huán)治理，深化“重大事故隱患動態(tài)清零”行動，落實“事故隱患內(nèi)部報告獎勵”制度，形成人人參與的良好格局；抓數(shù)智賦能安全，加快數(shù)智化平臺建設(shè)，通過數(shù)據(jù)穿透、監(jiān)管穿透，提升事前預(yù)防效能。

第四，嚴保障守牢底線，以應(yīng)急能力筑牢“事前預(yù)防”安全盾。在抓好日常安全管理的同時要高度重視并有力實施大安全、大應(yīng)急、大保障工作。當前正值進博會保障、寒潮天氣應(yīng)對關(guān)鍵期，各級企業(yè)要強化風險研判，完善應(yīng)急預(yù)案尤其是專項預(yù)案，加強實戰(zhàn)演練。要建強應(yīng)急隊伍，備齊備足應(yīng)急物資和裝備，提升應(yīng)急處置能力。

集團中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部100余人共同參加學(xué)習(xí)。