6月30日，上實(shí)集團(tuán)安委會(huì)召開2025年二季度會(huì)議，集團(tuán)總裁、安委會(huì)副主任張芊出席會(huì)議并作工作部署。副總裁、安委會(huì)副主任黃海平、徐有利，首席金融與投資官谷峰，總監(jiān)周予鼎出席會(huì)議，集團(tuán)安全環(huán)保部、系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 

會(huì)議傳達(dá)了2025年本市企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)精神，通報(bào)了集團(tuán)2025年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況，研究部署當(dāng)前、下半年安全生產(chǎn)工作。會(huì)上，上實(shí)環(huán)境、上實(shí)新地標(biāo)作交流發(fā)言。

會(huì)議要求，各企業(yè)要以“釘釘子”精神抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作措施，切實(shí)將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。一是要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，確?！肮苄袠I(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”落地見效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講安全、抓安全，加強(qiáng)對(duì)制度宣貫執(zhí)行、隱患排查治理等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，真正把安全責(zé)任壓實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，形成“人人有責(zé)、層層盡責(zé)、事事履責(zé)”的安全生產(chǎn)格局。二是要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，狠抓隱患治理。上半年，集團(tuán)總部對(duì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開展了為期一個(gè)月的安全檢查。系統(tǒng)各企業(yè)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真對(duì)照查擺問題，舉一反三，努力將各種問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要強(qiáng)化日常管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，深化隱患排查治理，不斷夯實(shí)企業(yè)安全管理的專業(yè)性基礎(chǔ)。三是要提前籌謀布局，筑牢安全防線。三季度，各企業(yè)要突出抓好以防汛防臺(tái)、防暑降溫、防雷防觸電為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作。如遇重大災(zāi)情或險(xiǎn)情，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，24小時(shí)在崗在位，第一時(shí)間響應(yīng)，第一時(shí)間處置。四是要深化數(shù)智建設(shè)，提升管理效能。2025年是集團(tuán)“數(shù)智轉(zhuǎn)型年”，隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的不斷拓展，安全生產(chǎn)面臨諸多新挑戰(zhàn)。各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)數(shù)智化建設(shè)對(duì)于安全生產(chǎn)工作的重要意義，將其作為推動(dòng)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新、提升安全管理效能的重要抓手，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極謀劃布局，制定專項(xiàng)規(guī)劃，明確階段目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施。